上饶接单的小厂,越做越大就越想管车间。上套MES吧,又怕死贵跑不顺。今天以本地小厂的口径,讲讲上MES该怎么走才不绕远。上饶的厂接在手的旧单,先并进系统,别让系统只管新单,账才全。上饶经济技术开发区的车间,数据先实打实报。
上饶的厂把产品怎么走线画出来。排产、报工卡在哪一眼看出。再决定MES具体管哪几环,不空对空。上饶的车间把扫码报工做成抬手就扫的位置,工人不烦,数据才真。玉山的五金件厂,MES试点先跑那条线。先画一张车间流程图。培训要跟上。
上饶的车间上线MES。先教会两个班组长。他们一熟。工人跟着就顺。别系统上了人还不会点。上饶的老板拿MES前后对比。报工、排产的工时省没省。数字说话。投的钱才值。MES不是装饰。先定位:你要盯的是排产、报工还是良率。上饶的加工厂。先把自己最头疼的车间环节写下来。再对号入座。不盲目上整套。
先想清楚管什么
报工要扫得顺手。数据积起来才有用。功能开多少按人算。上饶的车间,质检和报工串起来,产品好坏有数,老板心里不悬。国产轻量级的就够用。贴合自家工艺,比参数华丽好用。上饶做五金件的厂,排产和条码对得上,就行,不必馋重型那套。上饶的厂提前把物料、工序编好码。系统才有数据可读。否则上了也是空转。
选型看贴合不看贵
报工该过的检验要过。别全厂一块儿上。挑一条生产线试三个月,跑顺了再铺。上饶的厂,先把一条线数据跑准,员工也熟了,再逐线铺开,沉稳。旧订单要并轨。上饶的厂上MES前。先接好销售、采购那套单。数据才上下串通。不然MES是个孤岛。报工别造假。数据真有价值,表才好看。
试点车间先跑
上饶的车间,让工人实打实扫码报数,良率、工时才有参考,老板才敢信。MES上线前先清码。MES要和ERP接上。上饶的厂上MES后。别急着看一两个月走势。数据攒足一季。排产才有底气。上饶小厂上MES。先想清管啥、选够用、试点跑、数据求真。就能少走弯路。
数据要真别为看表
脚踏实地,车间才管得动。你先挑一条线试试。你家车间,现在MES跑到哪一步了?算清人工省没省。上饶的厂MES功能再多。没人会用也是空。先把最常用的两三样教会用好。